公司发展战略
打造新休闲足浴连锁品牌，以技术为基础，以服务为质量，以连锁为发展。致力于为员工实现财富自由，以公司为主体带动员工致富，为广大客服提供休闲娱乐新去处。以主体店为主体，社区店为支干为主要发展...方向。以主体店带动社区店发展在当地打造具有一定影响力的连锁品牌。
主体店品牌：以洪门足道为品牌名称发展，在当地区域打造3到4家旗舰店，旗舰店直线距离5公里为标准，寻找合适的店面位置。洪门足道以K哥足疗为主作，影院式足疗为辅为经营发展方向。店面面积800—1000平方米为主要发展目标。店面房间数18—25个之间适宜。
社区店品牌:以洪式采耳精品店为品牌名称发展，在当地区域以主体店依靠发展打造3到4家精品店，以主体店为主，寻找合适的店面位置。以洪式采耳精品店以低消费人群为发展方向。
主体店以中高人群消费为主。社区店以低消费人群为主作为公司发展战略目标。
发展步伐：主体店：两到三年在永川区打造3到4家旗舰店，6年内在重庆市各区县打造至少一家旗舰店，在重点区域8年内打造2家以上旗舰店，10年内分店达到25家以上。
社区店：两年内在永川区打造6家精品店，6年内在重庆市各区县打造至少2家精品店，重点区域4到6家精品店，10年内达到50家以上。
6.5年内在重庆打造一定知名的的足疗连锁品牌并逐步开展加盟推广覆盖西年地区。