企业文化以及公司的发展规划杭州广福隆文化管理有限公司注册资金1000万。前身是一家专注于从事寺院修缮、扩建、影视宣发等服务的义工组织，针对中国民间信仰及休闲娱乐需求和消费趋势，在秉承传统华夏文化精华、...现行政策导向的基础上，此次由诸多寺院、影视大咖进行资源整合，结合实际情况和政策导向，共同联合发起影视板块，从企业文化的构建、发展战略的规划、经营模式的确立，建立现代+传统文化普及标准体系，优化资源配置，多方面进行全方位的打造一条符合现代企业发展之路，向社会宣导一种和谐健康、积极向上、符合国家政策导向理念，倡导品质生活方式，建立起一个和谐共融的传统文化交流圈。真正做到专业型传统文化服务营销，不断提高文化体系的营运管理水平，提升品牌价值。关于定位企业定位：中国文化输出标杆企业，创现代传统文化输出*、树广福隆*企业。品牌定位：主打传承、现代主流文化，满足现代人对传统文化、品质生活、精神三重追求；营销定位：通过影视向*介绍中国，提高中国影响力将中国传承文化与品牌结合服务定位：共赢、共创。让所有的客户参与放心，服务贴心，跟随公司一起财富增值。文化定位：员工是广福隆的命，让所有的员工都在一个公平公正的环境里工作，加薪、晋职大家决定。企业核心：员工满意100%企业宗旨：公平、公正 企业信条：双手改变命运企业愿景：八年上市 *企业 关于发展战略1、企业战略目标： 2022年前在全省每个地区建立一家分公司，2023年全省每个县级市/区/县建立一家分公司，2025年一线城市开出不少于十家、二线城市不少于五十家直营分公司，2028年在资本市场主板上市。品牌战略： 以现代结合传统文化为主打，结合独特的参与环境，高举健康、保障大旗，以文化为卖点，顺应客户需求趋势，制定独有现代加传统结构产品，将文化与服务、品牌、产品巧妙嫁接在一起，实现持续的品牌传播。