明星小学自1997创办以来，特别是2008年被苏州市教育局评为“外来工子弟合格学校”以来，在平江区教育局直接领导下，在城北街道、金星社区关心下，在社会各界鼎力支持下，学校本着“育人为本、德育为先，注重...个性、全面发展，刚性管理、柔性服务，振兴地方、造福民工”的办学理念，通过全校1000余*生共同努力，教育教学、校容校貌等各个方面较前长足发展：（一）加大投资力度，改善办学条件2011年至今，学校先后四次投资8万元对校内外所有墙壁里外进行粉刷油漆。各教室内外1.3米以下地方里外全部贴上瓷砖，使校容校貌有了根本性改变。在此基础上，又投资6万元，购置250套学生课桌凳，新添10套教室办公桌椅，一套教师会议桌，3部办公空调，5部教师办公台式电脑。教学楼道新添三十余幅名人名言，教室内《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、班风、班标、视力表、国旗等均已重新张贴到位，限度确保了环境育人的作用，使校园文化建设成为德育教育一个重要载体。2011年12月在省市校车专项整顿治理期间，每天两千元从市旅游公司租来豪华大巴接送学生，直至放假未收取学生多余费用。今年暑假又投资30余万元购置新校车两部，淘汰了一部大型校车，为本学期顺利开学提供了有力保证。2008年至今，先后四次调整教师工资增长幅度，2011至今学校教师平均工资已达到2000元，达到甚至超过周边兄弟学校教师工资平均水平。本学期拿出5万元，制定15项奖励措施，确保“能者多得”绩效工资有效挂钩，极大调动教职员工的积极性，为教育教学质量稳步提高打下坚实物质基础。（二）加强教干教师队伍建设，强化教师自身素质提高2011年至今，学校先后聘用专职正、副校长两人，成立了由教导处、政教处、少先大队、总务处和语、数、外教研组长为成员管理机构，组建了*支部、教代会和工会组织，健全了领导机构，制定了一系列诸如考勤制度，办公制度、奖惩制度，确保教育教学管理有章可循、有章可依。各个部门密切协作、相互配合。大事小事民主协商、集思广益。相互推诿、相互扯皮、相互拆台的现象从未发生，“和谐、向上、讲究办事效率、突出各自能力”已经形成，在加强教干队伍管理同时，学校在稳定教师队伍基础上，每学期量化积分，淘胜劣汰，对“教学成绩欠佳，班级管理不到位，学生思想教育跟不上，学校分配工作不能如期完成”的教师坚决予以辞退，本着“面向不同省份，着重江苏”原则，网上招聘教师。截至目前，我校小学高级教级教师共8名，连同小教一级二级的占教师总数一半，教师持证上岗率100%，学历达标100%。工作中，先后组织教师认真学习中共十七届五中、六中全会文件，极力构建社会主义价值核心体系。深入开展了向张丽莉同志学习，并有效结合8月至9月每天一集“走进乡村，寻找*美丽教师”，要求广大教师谈感受、写感想、促交流的同时，有机结合苏州市近年来开展“学习雷锋，践行五个好”、“学习雷锋，奉献他人，提升自己”活动，使每个教师心灵得以彻底净化，“感恩社会，回报社会，奉献他人”和“教书育人，知行合一，以身立教”得以彰显。几年来，紧紧围绕教师“十不准”（不准体罚、变相体罚学生，不准无教案上课，不准课堂上随意打手机，不准搞有偿家教，不准向学生推销教辅资料，不准随意向学生收费，不准借谈话为名把学生带回宿舍，不准向家长索要财物，不准收受学生家长的馈赠）。教师工作要有“十心”（对待优生要有安心，对待差生要有耐心，对待单亲子女要有爱心，对待拔尖学生要有细心，对待品行不良的学生要有信心，对待心理有问题的学生要交心，对待工作要专心，对待教学经验丰富的老师要虚心，对待家长要诚信，领导对待员工要放心）。深入开展大讨论，要求教师认真查找，并以此为契机，结合“干一行，爱一行，专一行，精一行”敬业精神，开展为期一个半月师德师风专项整治活动。整治期间，通过发放调查问卷、电访等有效途径，倾听家长对教师评价，及时反馈教师，并加以整改。通过以上活动开展“勤奋钻研、严谨笃学、提升素质、强化本领、锐意进取、追求卓越、精心教书、潜心育人、志存高远、淡泊名利”新时代教师形象在我校得以真正体现。正确的人生观、*观、价值观真正形成。领导与教师，*员与群众，教师与教师，员工与员工之间和谐氛围充满整个校园。（三）强化安全意识，构建平安校园。一年来，多次组织校车驾驶员、跟车教师观看“甘肃校车”“徐州校车”“常熟旅游客车侧翻”“延安826”重大交通事故惨象图片，给驾驶员“算清经济账，人生自由账，亲情账”，同各驾驶员跟车教师签订《安全责任状》《承诺书》，不定期开展“饮酒”专项检查，使驾驶员切实做到“开车不饮酒，饮酒不开车”和“不超员、不超速、不闯红灯、不疲劳驾驶”。认真落实公安部近期123、124号令。设立举报电话，欢迎学生家长随时举报。定期聘请专业技术人员到校进行校车安全大检测，坚决杜绝迁就现象发生。各班班主任每天都能根据班级乘车人数和具体站点“牢记在心，记录在案”，准时排队，有序护送。跟车教师逐一检查，严防出现上错车、下错站点现象，由于我校实行“层层目标责任落实，各个承包”模式，切实把安全工作当做是“人命关天”“学校*要务”来抓。几年来，我校在历次交警校车月检中，屡居全市近百家车辆前五名，受到平江交警大队好评。在加强校车管理同时，学校先后聘请城北派出所所长为学校法治副校长，石瑶军警官为法治辅导员，定期到校进行法制教育，帮助学生从小树立“学法，遵法”意识。多次邀请消防官兵深入到校，做示范、搞讲座。组织学生进行了“防震演习”“救火消防演习”“溺水自救”。评出了《安全小报》《安全专题专报》《学生安全知识备课》《教室安全隐患大排查》一、二、三等奖三十余名。制定了学校安全应急预案。坚持每天班主任入班晨检制，晨检汇报制。及时跟踪检查食堂所进的每批食物，确保“无毒、无变质”食品流入，做到防范于未然。课间，操场、楼道，都有专人巡视。所有这些使我校真正达到“时时关注安全、事事考虑安全、人人参与安全、处处讲究安全”良好格局。（四）树立正确“质量关”，确保素质教育全面实施。教导处每次组织的教师业务学习，都能紧紧围绕课改，选择切合实际，对教师业务水平有很大帮组的先进教学理念为突破口，组织教师多次观看李吉林、于永正的教学录像，传阅了“洋思教学”“杜郎口中学办学”相关网上报道，使全体教师进一步“解放思想，更新观念”。教师的主导作用于学生主体作用得以真正结合。“向四十分钟要质量、向四十分钟要效益”理念深入每个教师心间。为了切实提高教师的教学水平，学校一直实行每月教师检查跟踪制，对存在的问题及时予以补救。教导处会同教研组开展了“青年教师成长工程”，即对每个青年教师与中老年教师结对子，通过“筑台子、”开展好研讨课、观摩课、示范课等教科研活动稳步进行。除此以外，学校实行严格“查课制”：确保开足开全所有课程。几年来，学校广泛开展“操纵小键盘、描绘大*”“走进阳光书屋、营造书香校园”“走出大山来，绘出梦中江南”“开展冬季训练，强健自身体魄”活动。多次举办铅笔字、毛笔字、钢笔字、歌咏等比赛，使我校素质教育得以真正落实。二0一二年六月一日在市舞蹈比赛中，我校荣获一等奖，六月二十九日在第六届苏州市少儿艺术节上，我校以余苏冉为原型小品获一等奖，九月在苏州市第二届“流动阳光艺术家园”教育成果汇报展演中获“优秀组织工作奖”。（五）严格财经制度，做好节源开流工作几年来，我校严格执行市物价局收费标准，从未多向学生多收一分钱。自觉实行收费公示制，接受社区干群和家长监督。每学期末向全体教师公布学校所有的收入与支出，对外来的捐款也是用于家庭确实困难的贫困生身上。平时自觉做好节源开流工作，将省下的钱尽可能用于教育教学*线和教师福利上。几年来，教师节、中秋节、春节，三八妇女节、端午节、六一儿童节，学校都要拿出现金给师生以示慰问。虽然我校在教育教学、校容校貌等方面做了大量卓有成效工作，收到预期效果，赢得了家长和社会的认可。但我们还要看到自身存在问题与不足：一是学生基础、生活阅历、自身素养参差不齐；二是资源匮乏，图书已经陈旧，电脑过时，图像不清，网速太慢。不过我们坚信有教育局领导关心，有社会支持，有全体老师的信心与干劲，我们定会共度时艰，百尺竿头，更进一步！明星小学明天会更加美好！！苏州市平江区明星小学