我们实行了“报价透明、管理直接、服务专业”的三大模式，是严格区别于装修“提篮子”和“扒皮”装饰公司的显著标志。报价透明报价透明是公司在前期预算中仔细审核每一细项工程，绝不给预算留下什么漏洞，避免在实际...装修过程中发生因为预算原因产生的增项。而且公司在未签订施工合同前，不收取任何费用。公司旗帜鲜明的反对设计师为了签单而采取漏报手段，刻意做低报价，欺骗业主的行为。严格的预算管理，使得公司的预算价等于决算价。管理直接管理直接，就是公司为了合理、有效地控制装修成本，简化管理层面，我们自己接单自己做，直接替客户负责；与此同时，工程施工由相对固定的技术队伍在公司的直接组织领导下进行，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。杜绝“提篮子”服务专业专业的人负责专业的事情。施工和售后过程中，坚决不采用万金油式的工人，每一项细活都由专业的工人负责施工和维修，避免在这个行业中，一个人从头做到尾,做水工又泥工又做油漆工，万能工的现象。服务专业化也包括完整的工作流程、严密监管措施和完善的售后体系。让细心再细心，让美丽更美丽。用我们的专业，为您做得更好，您的满意是我们的追求....直接管理是公司的核心,也是公司取信客户的突出亮点之一。“管理直接化”是我们公司经营理念和行业品质的具体体现，其根本宗旨是控制装修成本、确保装修质量、杜绝装修“猫腻”。众所周知，在许多装修公司明里暗里的转包、分包，已成为装修行业的一种司空见惯的现象，这一现象的普遍存在不但让许多客户成了装修的“冤大头”，“谈装修而色变”，而且，造成了整个装修市场的混乱局面，影响了装修行业的整体形象。人们将那些采用转包、分包方式承揽装修业务的装修公司称为“扒皮”或者“提篮子”公司，是再也形象不过的。尽管此类装修公司乍看上去，机构有模有样，管理有板有眼，宣传有声有色，但由于它在利益分配上所实行的不是严格意义上的工资制，而是以“提成”的名义瓜分利润；在用人管理上不是用制度约束人，而是用所谓的“押金”或“质保金”钳制人，因而它的管理机制是粗糙、松散的，是极不成熟的。尤其值得注意的是，此类装修公司总是在装修报价总额中抽出公司所得利润之后，再把工程转包或分包给下面的工长。工长不但要向公司交一定数额的“押金”和“质保金”，而且装修报价中的利润空间十分有限。在这种情况下，工长的心思不会更多地放在工程的质量上，而是千方百计地谋取工程利润的化，动辄在人工、材料、增项等方面玩“猫腻”。不少客户吃亏就吃在这上面，造成市场混乱这也是*根本的原因。“管理直接化”就彻底地革除了上述弊端，从上而下、一对一的垂直到底的管理和环环相扣的流水式作业，我们从一个游击队到一个正规公司，是因在我们员工的眼里，用我们的专业，为每一位客户做得更好，客户的满意是我们的追求!我们都是自己接单自己做，同时，“管理直接化”还地拉近了装修公司与客户之间的距离，避免了转包、分包形式中“多头管理”给客户带来的纠缠不清的烦恼。公司成了客户名副其实的装修代理人，装修在客户那里成了一件省钱、省心、省力的事。事实上，我们装修业务全靠客户的口碑相传、慕名而来，“管理直接化”经营理念，让我们与客户更多的沟通和交流，从而拉近了与客户之间的距离。一次装修让我们从为终生的朋友。选择决定成功,有你的选择就有我的品质!专业承接：家装、公装、设计、酒店、会所，店铺、大型商场、展示厅、居家、办公室、店铺、厂房装修、打墙、做墙、旧房翻新设计、学校维修等。。大小工程都做。我们有专业设计师，你也可以出方案我们参考与施工，免费（现场）报价。服务种类【泥工、水电工、木工、油漆工】